『ファイナンスは重要な経営技術のひとつです。』 …攻めのファイナンスで資本効率を高めましょう。

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経営者によって経営スタンスはそれぞれです。家族を養えれば
・・・従業員を養えれば・・・100年続く企業を目指して・・
・上場企業を目指して・・・日本を代表するグローバルな企業
を目指して・・・どのスタンスで経営するかは自由であり全て
が正解です。ただ、規模の拡大を追求するのであれば、ファイ
ナンス（資金調達）を上手に活用できた方が有利です。

仮に自己資金を300万円持っていた場合、商品を300万円分仕
入れて売るよりも、さらに300万円を借りてきて、600万円分
の商品を仕入れて売った方が、より大きな売上を創出すること
ができます。社長様が600万円分の商品を販売する営業力を有
しているのであれば、迷わずファイナンスを活用すべきです。

売上だけではありません。専門的には財務レバレッジと呼びま
すが、自己資本だけで経営するより、他人資本を取り入れた方
が自己資本の効率が高まるという事実があります。利益がマイ
ナスに振れた時には、逆に資本効率が大きく低下するというデ
メリットもありますが、社長様が利益を出せる経営力を有して
いるならば、迷わずファイナンスを活用すべきです。

一般的に１代で大きな企業を作った経営者は、ファイナンスを
巧みに活用して積極的な拡大戦略をとっています。決して大企
業だけの話ではなく、数億円規模の中小企業においても、資本
主義社会においては資金力が大きい方が有利です。ファイナン
スが重要な経営技術のひとつとされる理由はそこにあります。

また、成長志向の経営者様だけでなく、景気が大きく振れた時
などもファイナンスを上手に活用しなくてはなりません。好景
気の際にチャンスを逃したり、不景気の際に資金ショートを起
こしたりしてしまいます。

ただ、ファイナンスは経営技術であると述べたとおり、誰にで
も簡単に扱えるものではありません。思ったように調達出来な
いこともあるでしょうし、場合によっては大きな負担になるこ
ともあります。

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